河北钢铁集团和中信泰富在石家庄签署石钢股权转让暨托管协议，河北钢铁集团出资19亿元收购石钢80%股权，从而实际控股了有着4300名职工260万吨钢铁产能的石钢。短短一年多时间，不同地域的六家大型钢铁企业成功融合在一起，并完全实现了发展规划、资产管理、资本运营、对外投资、人力资源、矿产资源、市场营销等七个方面的实质整合，2008年，该集团产钢3328万吨，实现销售收入1652亿元，利润40亿元，跻身世界500强，改写了河北没有世界500强企业的历史；2009年，该集团产钢4024万吨，一跃成为我国最大、全球第二的钢铁巨头，在当年全国钢铁行业利润同比下降近54%的情况下，实现销售收入1770亿元，实现利税70亿元，其中利润30亿元以上。在国际金融危机集中显现之年产生这样的效益，自然引起业界大为震动。
    战略重组跃居世界500强
    河北省是全国第一钢铁大省，产量约占全国总产量的20%，钢铁产量一直领跑全国。进入新世纪之后，河北钢铁产业突飞猛进，成为全省最重要的战略支撑产业，在全省财政收入中的占比达到20%。而在钢铁产业快速推进的同时，由于发展模式的粗放，在很大程度上也导致区域内资源、环境难以为继。为了贯彻国家产业政策，河北专门出台了河北钢铁产业振兴规划，调整产业结构、淘汰落后产能，优化产业布局、提高产业集中度被确定为河北振兴规划的四项主要应用措施。
    河北省委、省政府认为要使河北钢铁产业振兴规划得到有效落实，发挥龙头带动效应是不可或缺的，抓住其一就等于抓其四。出于这样的认识，省里决定在全省国有钢铁企业中进行了第五次大规模的战略重组，于2008年6月正式宣布：唐钢集团和邯钢集团进行强强联合，组建河北钢铁集团，把原来归唐钢集团管辖的唐山钢铁、宣化钢铁、承德钢铁和原来属于邯钢集团所有的邯郸钢铁、舞阳钢铁、衡水薄板等六家大型钢铁企业全面归置于一个集团管理。
    河北省委书记张云川在总结河北钢铁企业前几次兼并重组的经验教训后指出：“河北钢铁集团成立，肩负的是河北钢铁振兴的历史重任，建立完善的现代产业管理体系非常的重要，因此，决不能搞穿新鞋走老路的假重组，一定要做到资产一本帐、财务一本帐、改造一本帐、投资一本帐的实质性组合，使集团真正成为新的市场主体而不是管理层。政府有关部门要对集团充分授权，保证集团领导的权威性。”
    就在这次战略重组中，河北省突破了许多政策性限制，给予了河北钢铁集团很大的自主权。在人事任免上决定：变河北几大钢铁企业的领导班子由省委直接任命为钢铁集团公司自己任命；在资产处置上决定：省内钢铁企业整合优先由河北钢铁集团主导进行；在资源配置上决定：省内新探明的矿产资源优先配置给河北钢铁集团…而这些政策措施的落实则在非常短暂的时间内得到了验证。
    2008年12月30日,省政府申报国土资源部，将新探明的司家营铁矿南区矿14.5亿吨资源交由河北钢铁管理；2009年2月25日，省政府再次向国土资源部申报，将总资源储量达15.44亿吨的马城铁矿资源出让给河北钢铁集团；2009年3月3日，省政府做出决定，将涞源县拥有70万吨的锌的金属量，50万吨铜的金属量，30万吨钼金属量多金属矿协议转让河北钢铁集团。省委、省政府对钢铁集团的各种支持的力度都是前所未有的，比如资源配置一项，就让原来河北钢铁集团掌控的探明资源量由10.36亿吨，达到了43.89亿吨。