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在力拓宣布撤消与中铝签定并购协议同时，也宣布了力拓与必和必拓成立西澳铁矿石公司。由必和必拓向力拓注资，将双方目前与未来的所有铁矿石业务资产及负债都置入该公司。力拓与必和必拓铁矿业务的合并，更增加了两大巨头在国际铁矿石市场的垄断地位。透过力拓与必和必拓的合并，不难看出国际铁矿石寡头为了维护其垄断利益而加大对铁矿石资源的控制力。从短期来看，此次交易的失败将使我国钢铁工业在新一轮的铁矿石价格谈判中形势变得更加不利，丧失了谈判中最为可靠的筹码，降低了我方在谈判中的地位；从长期来看，使得未来投资收购占据垄断地位的铁矿石资源企业的前景更令人担忧，打破国际巨头铁矿石市场垄断经营的道路将变得更加艰难。此次中铝并购力拓虽然以失败而结束，但还应理性分析，从容面对。除了从失败中总结深刻教训外，更要尽快认清形势，从加强自身建设出发，加快产业结构调整，健全机制体制，提高应对各种国际危机和风险的能力。

    一是要理性分析当前钢铁和铁矿石的需求形势，尽快建立铁矿石联合谈判机制。世界金融危机的影响还在进一步蔓延，发达国家经济进入衰退，新兴经济体经济明显下滑，世界经济增长的预期并不乐观。世界银行、国际货币基金组织对2009年世界经济增长的预测都调到1%以下。国际市场钢材需求明显下降，2009年1至4月，全球粗钢大幅减产超过30%。有关机构预测，2009年全球钢材需求下降10%以上。我国钢材产品的直接出口和间接出口占钢材总产量的24%，外贸出口受阻对我国钢铁生产造成重大影响。近两个月钢铁国内需求的形势有所好转，但也不容乐观。预计2009年GDP和固定资产投资增速都将低于2008年，即使经济好于预期，国内钢铁消费也不能完全弥补出口的不足。

    现阶段国内经济的增长主要依赖于政府投资，政府投资主要用于大型基础设施建设，建筑用钢材、线材等低附加值产品的需求增长较快，而用于造船、汽车和其他先进制造业的高附加值板材市场还表现出过剩特征，结构性需求的上涨还不能反应整体需求的上涨。铁矿石需求受钢铁需求的直接影响，自2008年年底以来，铁矿石和海运费价格同时出现大幅下降，铁矿石供大于求的迹象明显。铁矿石资源供应的过剩和市场需求大幅减少是铁矿石和海运费价格大幅下降的主要原因。我国目前铁矿石进口量已居世界之首，但至今尚无联合采购矿石价格的谈判机制，许多企业仍各自为政。要尽快推进国内钢铁企业建立联合谈判机制，在定价机制上形成进口矿石价格与钢材销售价格相适应的互动联动机制，建立互利共赢、共同发展的战略合作关系。

    二是要加快促进拓宽铁矿石资源供应的多元化渠道。世界铁矿资源丰富，据美国地质调查所2002年公布的数据，世界铁矿石储量为1400亿吨，储量基础为3100亿吨；铁金属储量为720亿吨，储量基础为1600亿吨。长期以来，西方发达国家一直在实施全球资源战略，鼓励本国公司到海外勘探开发矿产资源。他们的做法是：

    (1)建立专门机构支持对外矿业投资，如德国的联邦地质调查所、日本的金属矿业事业团、法国的地质矿物调查所等。这些机构为矿业及钢铁企业的跨国经营提供全方位支持，大力推进这些跨国公司以不同方式广泛参与全球矿业资源的勘探与开发。

    (2)通过财政、融资、税收补助、投资保险等多种手段，鼓励矿业企业的跨国经营，并从政治、外交等不同角度支持和促进在海外建立矿产资源供应基地。

    (3)为了保障铁矿石稳定和低价格供应，日本、韩国和西欧的钢铁企业实行联合采购、合作投资开矿等模式。我国钢铁企业也应尽快提高除三大铁矿石供应商之外的国际铁矿石供给能力，争取多途径实现产业链的安全。国内一些企业已经开始在巴西、澳大利亚和非洲一些国家地区寻求新的投资机会和合作伙伴。目前已经有35个国家向我国出口铁矿石，比7年前翻了一倍。特别是近年来我国钢铁企业出现了联手在澳大利亚和世界其他地区收购铁矿山的趋势，如中钢收购澳大利亚中西部公司，五矿集团收购澳锌矿公司，华菱钢铁收购FMG股权，中金岭南收购PEM公司，兖州煤业收购菲利克斯能源公司，紫金矿业连续在国外展开了3次收购行动，中金黄金以2.06亿美元收获加拿大上市公司金山矿业。受金融危机的影响，几年内国际铁矿石需求不会出现大幅增长趋势，抓住这个机会，通过采取多渠道、多元化的方式，进一步削弱三大铁矿石供应商的垄断地位，国际铁矿石形势就会发生较大的转变。