受国际金融危机影响，国内许多企业效益下滑，尤其钢铁行业受到的冲击更大。而与之形成鲜明对比的是，邯郸市永年县民营企业永洋钢铁公司第一季度生产产量达到25万吨，产品销售超过23万吨，实现首季开门红。究其原因，公司董事长杜庆申一语道破：我们就是用不断推出的新产品在市场缝隙中占据市场。

    市场缝隙是什么？原来，永洋的主要产品是轻轨、重轨、起重机轨、矿工钢和U型钢，它们大多用在煤矿和矿山，虽然用途广，但用量少。相比起板材、线材这些钢材产品的“主力军”，这样的一种市场特点就造成了小企业不具备实力生产，大企业又不愿意生产的“缝隙”状况。永洋则瞄准这一市场空隙，坚持把轻轨、重轨、起重机轨等作为主导产品，在努力提高质量，增加产品规格型号上下功夫，不断开发新产品。仅去年就先后开发了9#矿工钢、29U、36U、QU70、QU100、QU120起重机轨等，使企业成为全国规模最大、品种最多、规格最全的轻轨、重轨、矿山专用型材生产基地，产品占全国市场份额的60%以上。去年又大力开拓东南亚市场，企业销售额大幅提高。

    逆势上扬的另一大法宝是企业加快节能降耗技术改造步伐，并通过内部挖潜来最大限度降低企业生产成本。据了解，去年以来，永洋投入节能改造专项资金1600万元，实施了加热炉改造、天然气改造和循环水改造等重点项目建设。其中，仅天然气改造项目，就使企业吨钢能耗由78公斤标煤降到63公斤标煤，年节能量达10000吨标煤，年效益达2500万元。

    从今年元旦开始，该公司每个职工的工资又增加了15%。这样算下去，企业就要比去年多支出1000多万元。但是，工人们却主动用高标准完成了生产销售任务，企业的生产成本反而又能多节约4000多万元.
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